2016年3月11日，中色锌业召开中层及以上干部大会，宣布中层干部调整任免决定，分析企业面临的形势，安排部署下一步工作。会议要求各级干部要认清形势，统一思想，增强责任意识，加强精细化管理，强化人员管理和过程控制，保证生产的稳定运行。
　　公司副总经理金君峰在会上宣读了《关于部分中层管理人员任免职的决定》并对《2016年绩效考核办法》有关事宜进行了说明。
　　公司总经理张士利作重要讲话，阐述了当前经济形势下加强精细化管理的必要性。张总指出，2016年有色金属市场依然严峻，从公司定位和大局考虑，对部分人员进行岗位调整，是公司生产发展的需要，调整人员要服从安排，做好交接工作。张总要求，各部门要加强协作，不断加强生产过程中的精细化管理。要理顺思路，从原料的生产、化验、配矿等每一个环节抓起，强化过程控制，突出全方位精细化管理，继续进行技术攻关，彻底解决炼锌电解烧板问题，使各系统生产步入正常发展轨道。加大改革和创新力度，逐步完善人力资源结构，使其更加科学化、合理化，不断推动生产水平再上新台阶。针对目前的一些问题和薄弱环节，要分阶段抓起，将责任进行分解和落实，细化任务指标，加大绩效考核力度。广大干部员工要逐渐改变思路、更新观念，到岗尽职尽责，精益求精，做好自己的本职工作，保证生产的稳定运行。
　　公司副总经理李龙主持会议并在总结讲话时强调，广大干部员工要以踏实的工作作风、攻坚克难的勇气、激发向上的精神，凝心聚力、身先士卒、尽职尽责，在公司经营班子的带领下，尽快扭转公司目前被动局面，全面完成2016年的生产经营目标。