8月22日，中色集团党群工作部主任陈用、宣传处处长、团委副书记徐来祥、统战处副处长程慰卿一行3人来公司调研党建工作，公司党委书记、总经理王凤朝介绍了公司党建工作开展情况。

　　座谈会上，王凤朝总经理向调研组介绍了企业当前的市场形势及2014年1-8月份公司生产经营工作完成情况，结合调研专题内容对党建工作进行了重点汇报，王总说，公司党委在中色集团、股份公司领导下，本着“围绕中心，发挥作用”的工作思路，把党建工作融入到企业生产经营工作的全过程，实现了党建工作与生产经营的互通、互融。2014年，公司党委以党的群众路线为契机，全面落实整改问题，认真巩固活动成果，将实践活动中好的做法和经验以制度的形式确定下来，建章立制。通过严格执行党政班子成员联系点制度，组织开展群众教育实践“回头看”活动，把活动整改情况纳入绩效考核体系等措施，确保了教育实践活动的持续有效开展；为应对持续低迷的锌冶市场形势，党委协同工会组织开展“两提一降”立功竞赛，取得显著成效。1-8月份，经济技术指标进一步优化，各项经费指标下降，效益值明显增加，立功竞赛活动为公司应对不利形势和增强企业发展后劲起到了积极的推动作用；以“动态考评、梯级管理”为模式，持续开展达标升级创建活动，通过设置达标等级，明确评定标准，晋升标准和考评细则，把创先争优达标升级与生产工艺、技术创新、节能降耗、安全生产等工作相结合，量化到重点工作项目和具体岗位中，实现了支部的梯级晋升，支部服务中心工作能力得以提高；严格发展程序，持续推进“双向培养”，着力把技术骨干发展成党员，把党员培养成技术骨干，为公司发展注入了新的活力；大力开展宣传教育，利用多种形式开展形势任务教育宣传，营造出公司在困难时期人和心齐，共渡难关的良好氛围；落实主体责任推进党风廉政建设，通过查找岗位廉政风险点，采取防控措施，开展自查自纠，增强廉洁自律意识；扎实开展“育苗推优”工作，及时把优秀的团员向公司党委推介，为党组织输送了新鲜血液；推行“文化兴企”战略，通过细雨化的手段将公司企业文化逐渐融入到公司的生产经营工作中。用文化的理念来引领发展、用文化管理参与市场竞争，增强了公司发展的内在动力

　　陈主任在听取汇报后，对公司党建工作给予了充分肯定，认为公司党建工作制度规范、执行有力、活动载体丰富、监管有效，并就进一步做好企业党建工作提出三点建议：一是要把深入学习习近平总书记的系列讲话精神，做为当前和今后的一项重要政治任务抓实打牢，与开展党的群众路线教育实践活动结合起来，与做好当前各项工作结合起来，真正把讲话精神转化为推动企业中心工作的强大动力。二是要继续深入开展教育实践活动，密切党群干群关系，抓好整改方案的落实，巩固好教育实践活动成果；三是不断创新党建服务中心工作的思路和方法，找准切入点，发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高党员队伍的凝聚力、向心力和战斗力，带领广大党员员工为推进公司又好又快发展作出更大贡献。

　　调研组一行还深入到生产车间，与一线员工交流，了解基层党组织建设情况及生产经营情况，并参观了生产现场及工艺流程。