9月7日，集团公司副总经理张晋军一行赴中色锌业调研，深入现场检查、指导工作。集团公司总工程师刘国平、中色股份党委书记梁磊、集团及股份公司相关部门负责人陪同调研。

　　张晋军一行深入基层一线，对生产水采用市政中水项目和水力雾化锌粉二期设备设施运行情况、浸出渣处理项目推进情况等进行重点检查，对科技创新、工艺技术装备等进行详细了解。

　　随后，调研组召开了座谈会。中色锌业党委书记、董事长、总经理张拥华对公司生产经营及重点项目推进情况进行了汇报。座谈会上，张晋军对中色锌业在生产经营、科技发展等方面取得的成绩予以充分肯定，并对中色锌业今后的发展提出三点建议：
　　
　　一是统筹公司战略规划
　　
　　要从锌行业的发展角度看待问题、将锌业放在国内、国外同行业中做战略性规划。研究资源和冶炼的配置关系，考虑资源占有，解决原料问题。要重视统筹行业战略规划，找差距补短板，做到有计划、有措施，依靠科技进步推动企业高质量发展。
　　
　　二是构建智能化产业链
　　
　　锌业要通过新技术改变传统工业，“走出去请进来”，到同行业中学习先进的技术经验，对设备进行摸底和对标，结合自身实际，逐步构建智能化的规划。要发展信息化、数字化管理，最终到达自动化、数字化的整体工艺集成到数字化合理的应用。
　　
　　三是改革创新
　　
　　创新工作目标必须清新，项目落地后，注重机制、分配等问题，切实起到激励作用，为科技创新提供充实动力。要注重知识产权保护。善于借助外部机构、人员带动创新，利用行业资源解决创新问题。
　　
　　张拥华代表中色锌业党委班子表示，集团公司领导对公司给予了正面的肯定，同时也指出了工作中存在的不足和发展方向，对公司的发展具有非常强的指导性和针对性。中色锌业党委将进一步消化领会，将创新理念落实到工作中，转变企业发展方式及发展理念，致力于科技创新体质、完善机制，对照先进企业，摸清差距，补齐短板，依靠创新驱动和技术进步，推动中色锌业高质量发展，为集团、股份公司发展做出新的更大贡献。