2018年10月9日，公司总经理张士利在生产经营调度会上对公司1—9月份生产经营工作进行了简要总结，分析了生产经营中存在的主要问题，结合当前经济形势特点和公司实际情况，安排部署下一步重点工作。他强调指出，要认清形势、提高认识，做好清洁文明生产工作，促进企业健康发展。

      张总指出，1—9月份，在广大干部员工的共同努力下，实现了生产经营的持续稳定。锌锭、锌合金产品质量有了明显提高,公司经营部门深入市场调研，认真研判市场变化，根据市场情况合理安排产品结构，努力把握市场行情，压缩产品库存，确保生产经营的正常流动性，生产经营各项工作平稳有序。

      对于下一步工作，张总指出，清洁文明管理是现场管理水平的直接体现，折射着车间的整体管理水平。我们切实要把清洁文明管理工作摆到首要位置，从思想认识上，提升做好清洁文明管理工作的严肃性和紧迫性。清洁文明生产是企业管理的重要组成部分,做好企业的清洁文明生产不仅能够促进企业整体素质的提高,而且会对企业环境保护、安全生产、增产增效有很大地推动作用,更会为我们企业的员工提供一个舒适、清洁的生产及生活环境。所以我们每个员工都应积极参与清洁文明生产工作,在日常生产和工作中把清洁生产工作当作自己工作的一部分,安全生产部和生产部每周保持拍照并给予曝光的图片，是促进清洁文明生产的重要一环，大家要理解和支持，各部门只有团结一致、相互促进，才能做到环境清洁、生产安全、工作高效。张总要求，我们要控制污染物的产生,要从源头抓起,在车间工艺管理上要严格控制工艺指标,杜绝不必要的排放,尽可能充分利用使用过的各种物料。而在设备管理上,尤其特种设备管理，要加大检查维修力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象。另外环保部门要加大废气、废水及废渣的管理,只有把源头控制好,才能为清洁文明生产提供前提条件,另外经常组织相关部门检查车间清洁文明生产的实施情况,提出整改意见及方案。张总指出，清洁文明生产直接影响到企业的发展,我们必须在提高利润、降低成本的同时按清洁文明生产的要求约束我们的个人行为,并且持之以恒养成习惯，真正把节能降耗、减排增效、清洁生产提上企业发展的重要议程，促进企业健康发展。